企業(yè)文化是文化價值的體現(xiàn)，是企業(yè)管理的保障，也是企業(yè)管理工作中的重要目標。企業(yè)文化建設立足于企業(yè)管理，也服務于企業(yè)管理中，是理論與實踐的融合；企業(yè)文化在一定程度上能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)管理目標。由此可見，企業(yè)文化建設在企業(yè)管理工作中的重要性。企業(yè)文化建設對企業(yè)管理具有幫助性作用，是企業(yè)管理的重要方法。構(gòu)建良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)管理。

 

 

（一）企業(yè)形象的體現(xiàn)

企業(yè)文化在發(fā)展過程中將企業(yè)產(chǎn)品、服務等充分體現(xiàn)出來，并且通過媒體的宣傳能夠增加企業(yè)的品牌力量，樹立良好的形象信譽。優(yōu)秀的企業(yè)需要建立優(yōu)秀的文化，企業(yè)文化建設對社會地位發(fā)展具有重要作用，進而充分展現(xiàn)出企業(yè)使命感；另一方面，也能夠?qū)⑵髽I(yè)完善的管理制度得以展現(xiàn)，增強社會地位，擴大影響力；除此之外，企業(yè)文化的傳播也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化分享，進而及時認識到自身存在的不足，并加以完善。

 

 

（二）幫助企業(yè)創(chuàng)新管理理念

企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，需要企業(yè)文化的幫助，也是確保企業(yè)管理有效落實的主要方法。如今，社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提升、競爭的激烈；而企業(yè)想要在如此復雜趨勢下抓住機會，首先需要確定企業(yè)經(jīng)營導向，打破傳統(tǒng)文化中的不足，實行創(chuàng)新型的管理理念，與時俱進，跟上現(xiàn)代化的發(fā)展步伐，滿足社會對于企業(yè)管理理念的要求。另一方面，將企業(yè)文化融入管理中，對職工思想意識也具有幫助性作用，能夠引導職工學會顧全大局，確保管理理念的有效性。企業(yè)定期舉辦文化活動，能夠促進職工交流、協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高員工工作效率，實現(xiàn)企業(yè)長久發(fā)展。

 

 

（三）規(guī)范企業(yè)職工行為

讓企職工了解企業(yè)文化發(fā)展目標、理念，能夠讓職工充分認識自己所肩負的責任和使命，進而規(guī)范自身行為，主動融入企業(yè)文化建設中，全心全意為企業(yè)服務，推動企業(yè)發(fā)展。另一方面，企業(yè)文化建設能夠明確企業(yè)發(fā)展目標，健全發(fā)展策略，對企業(yè)未來發(fā)展導向具有重要影響，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

 

 

（四）促進企業(yè)全面發(fā)展

企業(yè)文化建設對職工的工作效率具有重要影響，并且這種影響是無形的。一般來說，企業(yè)管理的重要目的就是能夠規(guī)范職工行為，讓職工能夠跟隨企業(yè)發(fā)展而展開工作，而將企業(yè)文化融入管理中，能夠從根本上提升職工思想意識，使職工能夠支持企業(yè)管理制度，順應企業(yè)發(fā)展。其實，從職工進入企業(yè)后，其自身的觀念價值和習慣就已經(jīng)被企業(yè)文化所感染。另一方面，文化建設的主要目標群體是職工，企業(yè)文化活動的開展是實現(xiàn)規(guī)范管理的重要方法，良好的企業(yè)文化能夠加強職工之間的溝通，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，職工之間形成互相幫助、團結(jié)、和諧發(fā)展的氛圍，對企業(yè)和諧發(fā)展具有幫助性作用。

 

（五）增強企業(yè)競爭實力

良好的文化建設在企業(yè)管理中具有重要作用；是企業(yè)現(xiàn)代化制度發(fā)展的核心。文化活動的開展也是核心力量的前提，是企業(yè)堅持可持續(xù)的發(fā)展的依據(jù)。文化建設能夠提高職工工作水平，當職工的工作效率實現(xiàn)整體性提升，企業(yè)的競爭力自然就會得到提升，這也是企業(yè)管理的關鍵，幫助企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、是企業(yè)長久發(fā)展的重要保證。

 

 

 

總而言之，社會多樣化的發(fā)展，人們觀念意識發(fā)生了根本性的變化，而企業(yè)文化建設能夠有效引導人們形成正確的思想意識和觀念，以為企業(yè)管理提供方便條件，由此可見，企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要作用。